Los últimos años hemos visto cómo se aprobaban presupuestos colegiales pensando más en la institución y el predio particular, de la Junta de Gobierno y sus asociados, que en los colegiados y en su desarrollo en el ejercicio de nuestra profesión.
Resulta fácil año tras año imputar como gasto necesario para el funcionamiento de nuestro Colegio lo que no son más que retribuciones sustanciosas a los miembros de gobierno, a costa de mantener el esfuerzo de cada colegiado en abonar su cuota con la disminución del servicio contra prestado, cuando no gravando éste.
Desafortunadamente en los tiempos actuales ya no podemos mantener una burocracia gubernativa con tantos altos costes, cuando no oscuros como es en FIDAS.
Es necesario implementar un cambio de tal forma que justifique y fortalezca la existencia de nuestro Colegio, por lo que no debemos permanecer más en silencio, y debemos y sabemos darle una clara utilidad para todos, para que no desaparezca, como la mayoría de los colegios profesionales que ya no son obligatorios.
Nuestro Colegio de Arquitectos puede dar un gran servicio que nos beneficie a todos, pero asegurándonos que el esfuerzo de su coste sea asumible por todos nosotros y que su razón de ser sea lograr exactamente lo opuesto a lo que hasta ahora cansinamente ha resultado ineficaz, pues no revierte al colegiado su esfuerzo.
Con esto en mente, adjuntamos una propuesta de presupuestos alternativa como punto de partida para una discusión posterior dentro de nuestro colectivo sobre su posible reestructuración. Se basa en los siguientes principios:
- • Reducción de gastos fijos organizativos, especialmente los de representación y gobierno.
- • Reducción de la cuota colegial de 30€ a 20€ de los arquitectos en el libre ejercicio
- • Reducción de la cuota colegial de 15€ a 10€ de los funcionarios.
- • Asunción por el COAS de los servicios imprescindibles de FIDAS asumiendo personal de la Fundación.
- • Incrementar ostensiblemente la partida de actividades culturales.
- • Incrementar suficientemente las Ayudas y Becas a Colegiados.
- • Reponer y mantener la calidad y agilidad de las asesorías de servicios colegiales.
En tiempos de crisis hay que hacer los cambios y ajustes necesarios para salir de ella fortalecidos.
Esperamos que esto genere la más amplia discusión interna que necesitamos para nuestro progreso.
--> Enlace al documento PDF de los presupuesto por si quieres verlo de forma detallada.
--> Enlace al documento de delegación de voto
SI YA HAS DELEGADO TU VOTO Y NUESTRA PROPUESTA TE CONVENCE, PUEDES ANULARLO ACUDIENDO PERSONALMENTE A LA ASAMBLEA
Un cordial saludo. COMPROMETIDOS COAS. [Por la transparencia]
COAS NO ES DE LA JUNTA DE GOBIERNO, ES DE TODOS LOS COLEGIADOS
PARA CONSEGUIRLO TENEMOS QUE ESTAR EL DÍA 21 EN LA ASAMBLEA
MUY IMPORTANTE. los enlaces que vienen a continuación aclaran los razonamientos de este artículo. (también puede seguirlos por el indice de la derecha)
enlace Por qué FIDAS es un agujero negro
enlace a La J. de G. en su locura infinita se salta el Estatuto y nos informa el día 17 de noviembre de ....Y ?POR QUÉ FIDAS ES UN AGUJERO NEGRO?
enlace a Demanda al Decano, denuncia al COAS. Noticias prensa
enlace con Reglamento Mordaza
enlace con respuesta de Fernando Mendoza a la carta de Victor Moreno
enlace a carta abierta Victor Moreno miembro de la Junta Gobierno COAS
enlace con Razón 1ª
enlace con Razón 2ª
enlace con Accion 1 (Aclaraciones sobre los presupuestos)
enlace con El principio del Fin (Aclaración a la Asamblea 30.07.2015)
enlace con Curiosidades1
Enrique Soler Arias, gerente de FIDAS y cargo no electo ha llegado a sumar en un solo año, entre gastos suplidos, facturación de su sociedad ARQXXI, relaciones públicas, gastos de viaje y cursos cobrados, la nada desdeñable cantidad de 96.962,26 €.
