domingo, 9 de agosto de 2015

Respuesta al comunicado de la Asamblea 30.07.2015 de J.G., que nos ha enviado un compañero.



LA INTEGRIDAD DE LOS DATOS GLOBALES DEL COAS
Siempre he tenido un defecto y es  que cuando veo una gráfica trato de ver más allá de los colores y las proporciones visuales de los dibujos. Así que me he entretenido en analizar los datos de las gráficas aportadas tan amablemente por nuestra Junta de Gobierno.
GRÁFICA REMUNERACIÓN JUNTA DE GOBIERNO.
En esta gráfica aparecen sólo dos datos numéricos, el año del ejercicio y el porcentaje de gastos que supone del total las dietas de la J.G. El total de gastos no lo dan, pero sí ponen una barras muy coloridas sobre una escala en el eje Y, a intervalos de 1,000,000 de €. Tomemos esto como válido y hagamos un ejercicio de aproximación, tomando siempre como valor de gasto total la escala inmediatamente inferior a cada una de las barras, para tratar de ser lo más generosos posibles. Con estos datos ya podemos hacer unos sencillos cálculos.
Podemos ver como esta J.G. de gobierno y siempre según sus propias cifras, ha cobrado en dietas cerca 900.000 €. Sí, amigos, 150.000.000 de las antiguas pesetas… Y además podemos ver que nos sale una media de unos 90.000 € anuales, que si los dividimos entre los 6 componentes que conforman la J.G. según se recoge en la propia web del COAS, sale un sueldecito muy apañado de casi 15.000 € anuales. No está nada mal, no. 


AÑO GASTOS % DIETAS J.G. DIETAS J.G. en €


2006 4,500,000.00 € 2.72% 122,400.00 €
2007 5,000,000.00 € 2.60% 130,000.00 €
2008 4,000,000.00 € 2.73% 109,200.00 €
2009 4,000,000.00 € 2.33% 93,200.00 €
2010 3,500,000.00 € 2.28% 79,800.00 €
2011 3,500,000.00 € 2.32% 81,200.00 €
2012 3,000,000.00 € 2.71% 81,300.00 €
2013 2,000,000.00 € 3.31% 66,200.00 €
2014 2,000,000.00 € 3.39% 67,800.00 €
2015 2,000,000.00 € 2.88% 57,600.00 €







888,700.00 €





Gasto medio anual 88,870.00 €

Gasto medio por componente J.G. al año 14,811.67 €



GRÁFICA. SERVICIOS DE FIDAS

Lo de esta gráfica es muy curioso, pues aunque se titula "Servicios de Fidas Sobre Gastos Totales 2006 – 2015”.  Los datos empiezan en 2008.  Podría tratarse de un error tipográfico. O no.
Pues bien el total de aportaciones del COAS a FIDAS en los últimos 8 años ha sido de más de 2.800.000 €, vamos casi 500.000.000 de las antiguas pesetas.
Por cierto, ¿alguien me puede decir donde se pueden consultar los informes y memorias anuales de FIDAS? Los he estado buscando en su web y en la del COAS pero no aparecen. Lo digo porque quería hacerme una idea comparando los datos con el COAM y su fundación, que ellos sí los tienen publicados para todo el mundo.
 
AÑO GASTOS % SERVICIOS FIDAS SERVICIOS en €
2006 4,500,000.00 € 0.00% 0.00 €
2007 5,000,000.00 € 0.00% 0.00 €
2008 4,000,000.00 € 15.52% 620,800.00 €
2009 4,000,000.00 € 13.56% 542,400.00 €
2010 3,500,000.00 € 10.82% 378,700.00 €
2011 3,500,000.00 € 10.90% 381,500.00 €
2012 3,000,000.00 € 11.93% 357,900.00 €
2013 2,000,000.00 € 14.73% 294,600.00 €
2014 2,000,000.00 € 9.58% 191,600.00 €
2015 2,000,000.00 € 4.49% 89,800.00 €







2,857,300.00 €



GRÁFICA. COSTES LABORALES SOBRE GASTOS TOTALES

Estas dos gráficas me interesan bastante ya que me gustaría saber lo que gana un empleado del COAS, la verdad.

Sí podemos ver que el gasto laboral es aproximadamente algo menos del 50% de los gastos totales. Me choca bastante que este porcentaje se mantengan inmutable a lo largo del tiempo, ya que se supone que los trabajadores de COAS cobrarán un sueldo fijo y no en función de los gastos del COAS, ¿no?  Puede que la clave la tengamos en el propio nombre de la tabla que hace referencia a Costes Laborales y no de plantilla de empleados. Con lo cual podemos suponer que aquí van incluidos otros conceptos como gastos. ¿Alguien está pensando en las distintas comisiones, vocalías  y agrupaciones que mantiene el COAS? Sí, sí, todos esos compañeros que se presentan como equipo de gobierno en las elecciones del COAS.

En cualquier caso sí podemos sacar un dato interesante y fiable y es que la diferencia entre 2014 y 2015 es de cerca de 150.000 € después de reducir en 7 empleados, así que la media de sueldo es de (así que la media de sueldo de los despedidos es de) 21.000 € por otro lado muy similar a la cantidad anual que sale para los miembros de la Junta de Gobierno, han despedido a trabajadores y piensan sustituirlos  o en esta gráfica meten otros conceptos que se me escapan. A ver si va resultar que tenemos dos tipos de empleados. Esto viene al hilo de la siguiente conclusión que saco de los datos.
Por error se cambia 
de: así que la media de sueldo es de  a:(así que la media de sueldo de los despedidos es de)
  
AÑO GASTOS % GASTOS PERS. GASTOS PERS. en € Nº TRABAJADORES COSTE MEDIO TRABAJADOR
2006 4,500,000.00 € 43.53% 1,958,850.00 € 55 35,615.45 €
2007 5,000,000.00 € 43.33% 2,166,500.00 € 55 39,390.91 €
2008 4,000,000.00 € 50.46% 2,018,400.00 € 45 44,853.33 €
2009 4,000,000.00 € 48.97% 1,958,800.00 € 35 55,965.71 €
2010 3,500,000.00 € 44.92% 1,572,200.00 € 35 44,920.00 €
2011 3,500,000.00 € 41.89% 1,466,150.00 € 30 48,871.67 €
2012 3,000,000.00 € 38.13% 1,143,900.00 € 30 38,130.00 €
2013 2,000,000.00 € 45.39% 907,800.00 € 30 30,260.00 €
2014 2,000,000.00 € 49.38% 987,600.00 € 30 32,920.00 €
2015 2,000,000.00 € 41.99% 839,800.00 € 23 36,513.04 €














Dif. 2014 y 2015 147,800.00 €



Coste medio de empleado 21,114.29 €






GRÁFICA: DISTRIBUCION DE INGRESOS

En esta gráfica hay poco que trabajar, ya que es en la única que se han molestado en poner datos completos. El único análisis que puedo sacar es el evidente y es el que llevamos diciendo algunos compañeros en los últimos años: El colegio no se sustenta sobre las cuotas sino sobre los ingresos de visado. Unos ingresos que ahora se han ido reduciendo de forma paulatina y que esta J.G. no ha sabido ni anticipar ni reconvertir el modelo de colegio a los nuevos tiempos y se ha aferrado a una estructura mastodóntica hasta las últimas consecuencias. Y ahora el siguiente paso es que nosotros paguemos la falta de ingresos de visado con nuestras cuotas. 




RESUMEN FINAL:

Esta es la parte más interesante, ya que he combinado en una sola gráfica los datos de gastos obtenidos de las gráficas aportadas por la J.G. en su carta. Es decir si sumamos lo que cobra la J.G, la aportación a FIDAS y el coste laboral, lo que nos queda tendría que ser el gasto corriente, es decir mantenimiento del edificio del colegio, suministros. etc. ¿no? He dejado fuera los años 2006 y 2007 ya que no dan los datos de las aportaciones a FIDAS.

Pues una vez visto el resultado, el COAS tiene que ser la empresa que más gasta en luz,  agua y teléfono, porque sale una media anual de casi 1,2 millones de €. Vamos que la gestión de estos señores es excelente. O quizás habría que llamarla NO gestión. Ya que como se puede ver en los datos aportados por ellos mismos, entre los años 2008 y 2012 no se reduce el concepto otros gastos en absoluto, y la única reducción al gasto es la aplicada a la aportación a FIDAS que se mantiene en 2009 y se reduce un poco en 2010 y se mantiene prácticamente igual hasta 2014, la de Personal que se reduce en este tiempo en más de 1 millón de euros y mínimamente la de J.G.

Y para el final dejamos lo mejor, en 2015, ¡aumenta el gasto! Es decir nos piden una subida de cuotas, nos piden que hipotequemos nuestro patrimonio, y ¡aumentan el gasto! En fin, tal vez como no pude asistir a la asamblea y me perdí las explicaciones que dieron entiendo que cuando fueron rechazadas habría más compañeros que vieron la tomadura de pelo que viene siendo la gestión económica de esta Junta de Gobierno desde los presupuestos que nos presentaron en diciembre y que 7 meses después quieren cambiar. Compañeros de la Junta os agradezco el esfuerzo por intentar volver a convencernos, pero me ofende que  acepten el NO de los compañeros que asistieron, pretendan dejarlos por tontos . Pues no, no somos tontos y pensamos que tienen el crédito agotado.
 
AÑO GASTOS  DIETAS J.G.  SERVICIOS FIDAS  GASTOS PERS OTROS GASTOS
2006 4,500,000.00 € 122,400.00 €
1,958,850.00 € 2,418,750.00 €
2007 5,000,000.00 € 130,000.00 €
2,166,500.00 € 2,703,500.00 €
2008 4,000,000.00 € 109,200.00 € 620,800.00 € 2,018,400.00 € 1,251,600.00 €
2009 4,000,000.00 € 93,200.00 € 542,400.00 € 1,958,800.00 € 1,405,600.00 €
2010 3,500,000.00 € 79,800.00 € 378,700.00 € 1,572,200.00 € 1,469,300.00 €
2011 3,500,000.00 € 81,200.00 € 381,500.00 € 1,466,150.00 € 1,571,150.00 €
2012 3,000,000.00 € 81,300.00 € 357,900.00 € 1,143,900.00 € 1,416,900.00 €
2013 2,000,000.00 € 66,200.00 € 294,600.00 € 907,800.00 € 731,400.00 €
2014 2,000,000.00 € 67,800.00 € 191,600.00 € 987,600.00 € 753,000.00 €
2015 2,000,000.00 € 57,600.00 € 89,800.00 € 839,800.00 € 1,012,800.00 €

Media anual de otros gastos        1.201.468,75 €

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MUY IMPORTANTE. los enlaces que vienen a continuación aclaran los razonamientos de este artículo. (también puede seguirlos por el indice de la derecha) 

enlace con respuesta de Fernando Mendoza a la carta de Victor Moreno 
enlace a carta abierta Victor Moreno miembro de la Junta Gobierno COAS
enlace con respuesta al comunicado Asamblea 30.07.2015 de J.G.



21 comentarios:

  1. DESDE EL AÑO 2004 AL 2014 EL COLEGIO HA PAGADO EN CONCEPTO DE DONACIONES O PRESTACIÓN DE DETERMINADOS SERVICIOS A FIDAS 6 MILLONES Y PICO, según se ha publicado aquí, no lo creía porque me parecía una barbaridad, después de ver en las cantidades que se convierten los porcentajes oficiales y que se omitan esos años ya no tengo dudas.

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    1. Ahora puedo entender porque no interesa retrotraerse a años anteriores

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  2. Aunque aquí no se tiene en cuenta todos los gastos ocasionados por viajes, comidas, etc, esos nunca se dan. O van incluidas en las dietas.

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  3. Yo con lo que estoy sorprendido es con que se nos diga ahora que tenemos que “aprovisionar” más de 900 mil euros, a los que sumamos los 250 mil que han pagado y estamos hablando de un 1.150.000, y la excusa es que no hemos llegado a un acuerdo con los empleados, ustedes no hicieron como cualquier persona sensata una valoración antes de actuar.

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    1. Aun tienes que sumarles 300 mil de las remuneraciones efectivamente abonadas y las que se consideran debidas y los 40 mil de los abogados

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    2. Si vieron el ejemplo del acuerdo con el Tribunal de Defensa de la Competencia, desde que luego lo entiendo. Y en este asunto la multa de ahora es por incumplir el acuerdo, lo mejor esta por llegar, como acuño uno que esta en el Puerto de Santa María

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  4. Puestos a sumar que le añades los 160 mil por el despido de 2011 y los 46 de la multa del Tribunal de Defensa de la Competencia.

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    1. A día de hoy del despido de 2011 tendría un coste para el COAS de más de 228.000 euros (indemnización, salarios de tramitación, seguridad social de los salarios de tramitación e intereses procesales) más costas judiciales. Una gestión perfecta. Si le hubieran pagado lo solicitado no hubiese llegado 85.000 euros.

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  5. Y no te olvides de las acciones de Arquitasa, que al final la venta ha costado dinero.

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  6. mangonear.
    (Del lat. mango, -ōnis, traficante).
    1. tr. coloq. Dominar o manejar a alguien o algo.
    2. tr. El Salv. Ejercer el mando de manera despótica.
    3. intr. coloq. Dicho de una persona: Entremeterse o intervenir en asuntos que le conciernen o no, imponiendo a los demás su carácter voluntarioso.
    4. intr. Ec. Aprovechar una situación privilegiada para hacer pingües negocios.
    5. intr. coloq. p. us. Dicho de una persona: Andar vagueando sin saber qué hacer


    Qué habilidad!!!! Cumplen todas las acepciones.

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  7. Anónimos: Si se critica la falta de transparencia en la gestión del COAS lo mínimo es dar la cara con nombres y apellidos...¿A qué teméis? Esto no es serio

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  8. Compañeros el que escribe el rollo este que no paran de enviarnos es el mismo que nos soltó el discurso. A ver si me explico o mejor lo podéis comprobar vosotros. He extraído esto de la circular… “manteniendo una solidaridad entre los distintos colectivos afectados por esta profunda crisis (inter-generacional entre mayores y jóvenes, inter-modal entre asalariados y de libre ejercicio, inter-profesional entre compañeros en activo y los que no…” este el mismo tío, ya le dijimos que éramos un solo colectivo de arquitectos con los mismos problemas y las misma inquietudes y se dejara de chorradas, y que lo más urgente son unos baremos de honorarios, él a su bola, tiene el verbo fácil de los tertulianos que aspiran a políticos de la tele.

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  9. Estos son unos listillos que descubrieron que vivir del cuento era posible, del COAS fácil y sin riesgos y miel sobre hojuelas, triquiñuelas y al zurrón. Y que muela la muela del molino del patrón.

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  10. Pues yo me quedo con la frase “el carácter anecdótico que representa la partida de gastos de la Junta de Gobierno” querido amigo en porcentajes no canta mucho, pero 15 mil euros por carguito al año, tampoco es como dejarlo en anécdota.

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  11. Para mi el final del comunicado es de cachondeo, dice que definir como ruinosa la situación del Colegio es mentira y se quedan tan panchos, hace una semana querían hipotecar el local subirnos las cuotas y ahora se deja caer con est…

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  12. Miedo me da las alternativas que dicen tener, me veo un bar de copas o igual alquilan la planta para un chino.

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  13. Que al final no se refieren al colegio sino a los colegiados de Sevilla, hay que joderse no tienen ni idea de como llevar el Colegio y resulta que conocen la situación económica de nosotros y nuestros estudios, ahora me explico lo de la subida de cuotas.

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  14. Lo que fastidia es que en lugar de reconocer el resultado de la Asamblea, convocada oportunamente al efecto el último día de julio, me vengan con lo mismo que nos contaron en directo y contestamos que no, a ver si viéndolo por escrito lo entendemos, estos son…

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  15. El que tiene mérito es el que se curra toda esta arquitectura de números y datos, tiene su cosilla para que salgan esos porcentajes y convencer al incauto.

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  16. Yo tengo una pregunta para los del blog, porque por la información que pasan se ve que van a todas las asambleas, qué le ocurre a nuestro decano que últimamente el papel que hace es el mismo del portero de mi comunidad en las reuniones de vecinos, mantener el orden de la reunión?

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    1. Pues es fácil...tiene a una persona de verbo fácil. es más cómodo de ir de moderador para no mojarse y seguir en la poltrona desde el año 2000 hasta que los colegiados les obligemos a censurarlo, pedir la dimisión de toda la Junta de Gobierno y convocar una nuevas elecciones más democráticas y presencialesy/o telemáticas y nada del voto delegado. Hay que tocarle a su talón de Aquiles.

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Este blog no va contra nadie. Procuraremos mantener el respeto que cualquier colegiado merece. No criticaremos a las personas, sino a los cargos colegiales. Pero reclamamos nuestros derechos. Tener que recurrir a la realización de este blog (sin remuneración, por supuesto) es una necesidad, ya que la profesión necesita una información que la Junta de Gobierno no está dispuesta a proporcionar. Si alguno de nuestros datos no es correcto, estaremos encantados de que los actuales responsables del Colegio los corrijan. Pero no admitiremos el insulto o la intimidación como suelen darse en las Asambleas dominadas por “el partido del gobierno.”